深圳某大型國有集團“安全生產管理文化示范基地”項目正式啟動

本項目以落實《安全生產法》關于落實雙重預防機制建設的要求以為基礎，助力該集團企業自研開發具有集團特色的信息化系統。

在摸清集團各層級企業風險底數的情況下，梳理形成標準化的風險數據和標準化隱患庫，并植入信息化系統，實現風險數據錄入、風險管控措施落實和反饋、隱患排查和治理跟進，并在后續工作中持續動態更新，實現公司不僅合法合規經營，而且保證了安全風險和隱患的數字化化管理，為后續轉化落地形成企業安全管理寶貴經驗奠定堅實基礎。此外，系統自帶自動傳輸、統計的功能，能夠實現風險和隱患信息的追溯、統計、分析， 有利于各層級安全監督管理人員快速決策、精準管理。

通過安全文化示范基地和安全教育培訓基地的建設，實現安全培訓常態化，提高員工安全意識及操作技能，營造安全文化氛圍：

安全教育培訓基地：助力該集團在梳理集團各層級、各單位、各職能部門、業務部門的崗位情況，采集崗位的作業任務、崗位涉及的相關設備設施、崗位的事故風險、崗位的事故應急措施，以及公司的安全管理要求、安全紀律和事故管控措施的基礎上，開發行業化、系列化安全培訓課程，設計培訓考核標準，并指導實施培訓。

安全文化示范基地：采用視、聽、體驗相結合的三維立體式安全教育模式，實施可感受、可操作的實體化安全教育。將建設體驗式安全示范基地，通過模擬各類情景可能發生的各種安全事故，讓體驗者親身體驗不安全操作行為帶來的危害。通過體驗，讓體驗者熟練掌握安全操作規程以及晉級情況的安全對策，達到提升職業技能、提高安全意識的目的。

通過“三項能力”建設，助力企業實現“風險預防到位、隱患治理有效、事件處置及時、事故杜絕有方”的目標。

“三項能力”提升：通過危險源辨識、隱患排查和應急管理現狀調研診斷和分析，構建“安全三項能力”評估標準，將“安全三項能力”進行量化評價，以量化評價結果及提升目標為牽引，聚焦危險源辨識、隱患排查和應急管理短板，開展系統性、針對性的“安全三項能力”優化與提升，提煉總結先進的亮點案例加以推廣，促進安全管理機制完善、安全管理團隊專業水平提升和安全管理意識強化，營造良好的企業安全文化氛圍。

中瑞恒致力于攜手各企業共同探索創建兼具企業特色且有效的安全管理模式，并使之固化，持續創新、豐富公司管理手段及方法，營造良好的安全文化氛圍，實現安全績效持續穩定提升。